11月12日-13日，國藥現(xiàn)代黨委委員、副總裁李顯林，風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營管理部主任姚光明一行到國藥新疆開展生產(chǎn)運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管控工作等方面的調(diào)研指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研。

匯報(bào)會(huì)上，國藥新疆財(cái)務(wù)總監(jiān)張龍梅匯報(bào)了公司2020年1-10月份整體運(yùn)營情況、內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管控的工作情況。營銷中心和采購供應(yīng)部副經(jīng)理分別就公司的銷售、采購管理和招標(biāo)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

李顯林詳細(xì)聽取了匯報(bào)，對國藥新疆在今年經(jīng)歷了兩次疫情的特殊環(huán)境下做出的工作成績給予了充分的肯定，對公司今后的發(fā)展提出了希望和要求：一是要抓好年度目標(biāo)的落實(shí)，對營銷結(jié)構(gòu)、經(jīng)營目標(biāo)做進(jìn)一步充分細(xì)致的分析，并著力提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。二是要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓質(zhì)量成為企業(yè)的核心競爭力。三是目前中藥材正處于發(fā)展機(jī)遇期，要加強(qiáng)中藥質(zhì)量，順應(yīng)時(shí)代的變化和需求，搶抓機(jī)遇，在競爭中取勝。四是做好統(tǒng)籌規(guī)劃，全面梳理各項(xiàng)任務(wù)，爭取效益最大化。五是隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，多方拓寬銷售渠道，做好產(chǎn)品與服務(wù)，確保市場占有率。六是加強(qiáng)協(xié)同合作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。七是要加強(qiáng)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中實(shí)戰(zhàn)，在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化思維并有效的吸取新的知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，充分適應(yīng)未來發(fā)展。他勉勵(lì)公司職工要堅(jiān)定信心，克服困難，相信國藥新疆有能力做得更好，做到更強(qiáng)。

國藥新疆黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉進(jìn)疆表示，這次會(huì)議的召開對公司的經(jīng)營管理、運(yùn)營以及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了積極而重要的影響，他將帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)決貫徹落實(shí)國藥集團(tuán)、國藥現(xiàn)代的重要指示精神及工作要求，高度重視、積極作為，時(shí)刻保持清醒頭腦，奮發(fā)有為，為實(shí)現(xiàn)國藥現(xiàn)代、公司全年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力。

會(huì)議之后，李顯林先后到綜合制劑車間、輸液車間以及綜合提取車間，深入了解公司的生產(chǎn)狀況和現(xiàn)場管理情況。李顯林一行與公司部分中層、職工進(jìn)行了交流，全面了解了公司的風(fēng)險(xiǎn)管控、招標(biāo)和質(zhì)量管理等工作，并對相關(guān)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。